Vad sätter de stora designersna bortsett från de goda? Vad går fel när ett projekt med så mycket potential förvandlas till något bristfälligt och subpar?
Beslut beslut beslut. Stora designers känner igen de nyckelbeslut som har förmågan att göra sina projekt speciella och ha modet att fatta besluten. Läs vidare för att se hur.
Var inte en pansy
Vissa designers är på kanten av att vara riktigt bra. De har fantastiska idéer som rullar runt i huvudet och till och med möjligheten att genomföra dessa idéer, men när det införlivande ögonblicket kommer, går något fel. Vad?
? När det genomförandeblicket kommer, går något fel. Vad??
Ofta går bra konstruktioner söderut på de punkterna när stora beslut måste fattas. Beslutsfattande kan vara förödande, speciellt när det sätter din karriär, rykte eller helt enkelt din klient på linjen. Som ett resultat tar vi den enkla vägen ut och vägrar helt enkelt att fatta ett enkelt beslut när det är mest viktigt.
Nio gånger ut ur tio störs denna tendens designprocessen och producerar arbete som går förbi, men anses aldrig någonting stellärt eller unikt på något sätt.
Va?
Vad pratar jag om? Vilka beslut? Visst är du inte skyldig i detta brott, eller hur? Låt oss ta en titt och se några sätt att en oförmåga att fatta beslut kan förkrota dina mönster.
För många versioner
Vi har alla varit här förut. Du jobbar med några mönster för en klient och du brinner och skjuter ut bra idéer åt vänster och höger. Men vänta, det är dags att leverera, vilken ska du välja? Skjut, varför välja då? Skicka bara igenom alla dessa fantastiska idéer och låt kunden välja vad de tycker bäst om.
? Jag respekterar designers med modet att döda bra mönster för att jaga stora.
Det finns för-och nackdelar med denna tankegång. Kunder tycker ofta om att välja, och det är inte nödvändigtvis en dålig sak att tillhandahålla det. Men du är anställd för din kreativa expertis. Du borde med övertygelse ha ett val som du tror är rätt för kunden.
Som din klient, om jag ser att du bara riffar och inte har förmåga eller kunskap att hala ner ditt urval, så kommer jag att förlora förtroendet för dig. Eller, ännu värre, jag kommer att missbruka din tendens till obeslutsamhet och vi börjar börja öka heck ur alla alternativ.
Jag respekterar designers med modet att döda bra mönster för att jaga stora. Ibland har du tio riktigt solida idéer som du kan presentera för kunden, men det betyder inte nödvändigtvis att du borde. Försök att skrapa obeslutsamhet och para det till ett eller två alternativ.
Kommer det här vara lite skrämmande? Japp. Kommer det att skada att skrapa alla de bra idéerna? Absolut. Gör det ändå, det är ditt jobb.
Gör allt speciellt
Denna lektion tar alltid upp ett citat från en Pixar-film: The Incredibles. Syndrome, skurken i filmen, har uppfunnit teknik som ger honom superhuman förmågor och säger följande om hans långsiktiga avsikter:
? Jag ska sälja mina uppfinningar så att alla kan ha befogenheter. Alla kan vara super! Och när alla är supera? ingen kommer att vara.?
Jag vet att det här är supernerdigt, men hålla fast vid mig eftersom det finns en viktig designlektion här. Tanken är att någon bara är super? om de har unika förmågor. Den andra alla har dessa förmågor, de blir normen och då är ingen speciell.
Som designers lägger ut en sida, rinner de ofta in i syndromet dilemma där de känner behovet av att göra allt speciellt. Vi såg det i förra veckans designkritik:
Hierarkin av information här är förlorad eftersom det så mycket händer. Allt får en ljus färg, en fet skrift, en primär plats på sidan, etc. Designers spenderar så mycket tid på att göra allt på sidan speciellt att det ultimata resultatet är att ingenting är speciellt.
Kontrastera exemplet ovan med en onlinebutik där konstruktörerna hade möjlighet att fatta beslut om vad som är viktigt och vad som kan vara sekundärt.
Se hur mycket effektivare Etsys rubrik är? Det finns några viktiga element som fångar din uppmärksamhet: logotypen, banderollen och den stora sökfältet. Det finns många funktioner där för dem som behöver dem, men de konkurrerar inte alla omedelbart för din uppmärksamhet.
Typografi
Den föregående punkten knyter starkt till övningen av att välja typsnitt för ett visst projekt. Alltför ofta närmar sig designers en samling coola teckensnitt som ett barn i en godisaffär och tar allt vad de kan. Detta resulterar i något som följande:
Detta kan se ganska snyggt på ett ögonblick, men det är egentligen bara ett annat fall som framhäver en oförmåga att välja hur man fokuserar användarens uppmärksamhet. Vi hittade två fantastiska teckensnitt, så vi måste använda dem båda, eller hur? Fel. Designen är mycket effektivare om vi kan begränsa oss till en enda bildskärm:
Här bidrar enkelheten i den andra typsnittet till att markera den första medan i det föregående exemplet båda tecknen var ganska utsmyckade och därför i direkt konkurrens visuellt.
Att fatta beslut om vilka teckensnitt du ska använda är svårt, särskilt när det finns så många fantastiska alternativ som finns tillgängliga. Kom bara ihåg, valfriheten är inte en licens för överskott!
Prissättning
Begreppet att vara djärvt nog för att göra viktiga beslut sträcker sig bortom design och in i affärssidan av att vara en frilansare och marknadsföra dina färdigheter. Hur många gånger har du förvirrat på prissättningen de senaste åren?
? Hur många gånger har du förvirrat på prissättningen de senaste åren?
Prissättning är knepigt, gör fel och ditt företag faller platt på ansiktet.Precis lika farligt är det en tankegång som undviker att fatta fasta beslut för att drastiskt förändra hur din prissättning strukturerar per projekt.
Gör din forskning, ta reda på vad du ska ta ut och hålla fast vid det. Låt inte kunder skrämma dig till att sälja dina färdigheter för mindre än de är värda.
Bryt ut ur din komfortzon
Att bli beslutsfattare är lättare sagt än gjort. Det kräver att du står fast utanför din komfortzon utan att gå tillbaka. Om du undviker beslut kan du ge klienten din djärv och galen idé men täcka din baksida genom att backa upp den med den tråkiga gamla standarden. Beslutsfattaren går ut på en extremitet och driver vad han / hon vet för att vara bäst.
? Tror att du är tillräckligt bra för att fatta rätt beslut och du kommer att upptäcka att det är en självförnöjande profetia. ?
Är du ute efter utmaningen? Kan du bryta dig fri från obeslutsamhet och omfamna dina instinkter? Det pekar på en fråga om självförtroende. Tro att du är tillräckligt bra för att fatta rätt beslut och du kommer att upptäcka att det är en självförnöjande profetia.
Se upp för beslutspunkter
Framåt är det nu din plikt att se upp för de viktigaste punkterna i ett projekt där du står inför ett viktigt beslut. Kom ihåg: Var inte en pansy.
Steg upp och gör vad som krävs för att leverera det bästa arbetet du kan. Bekämpa syndromets dilemma och ha modet att vara super!
Titel skiss av So So Daydream Art.