Det fanns flera bokstäver denna månad som frågade om problem med att behålla kredit för idéer som människor hade, som till sist togs av eller gavs till andra. Det är faktiskt ett stort problem, särskilt för dem som är kreativa (de "galna" som Steve Jobs hänvisade till oss) och formulera idéerna. Det finns naturligtvis sätt att stämpla ditt namn på dina hjärnbarn.
Så, hur behåller du kredit för dina idéer? Följ med oss när vi dyker in i another Design Dilemma, som hjälper till att svara på dina frågor, frågor och oro över den mörka designvärlden?
Corporate eller Small Studio: Finns det en skillnad?
? När det kommer ut ur munnen blir det studioens egendom och kommer att krediteras? Laget. Gå ombord och kräva inte kredit. Du kommer att verka desperat och självcentrerad.?Efter att ha arbetat på små designstudior och i stora företag har jag sett skillnaderna i hur tanken övervägs. I en liten studio kan det komma i en brainstorm på fyra eller fem personer (i princip hela personalen) eller bara i en konversation, men alla vet att det var din idé. När det kommer ut ur munnen blir det studioens egendom och kommer att krediteras? Laget.? Gå ombord och kräva inte kredit. Du kommer att verka desperat och självcentrerad.
I en liten miljö vet människor vem som har ett spännande sätt att tänka på. Du kommer att ha din plats för dina idéer. På ett ställe skulle folk komma upp till mig och säga, "Du är rolig. Hur skulle du lägga till lite humor?.
Jag var den roliga idéen killen ,? vilket är en titel jag bar stolt. Jag hoppades att det skulle göra mig ovärderlig. Jag undervärderade dock mina bidrag till studiens framgång med kunderna. Ägaren slutade ge mig pats på baksidan, eftersom idéerna blev en del av min dagliga verksamhet och det utvidgade bara mina arbetsuppgifter, men inte titel eller lön. Ändå stod jag ut för mitt bidrag i synen av medarbetare.
? I ett företagsstrukturerat företag finns det många nivåer av idégodkännande. Från din hand till den som ansvarar för innovationer, sedan till marknadsföring, då någon annan, till sju fler personer som gör något för företaget, och så småningom hör du att idén inte användes.?I slutändan är det enda övervägandet; får du rättvist ersättning för din förmåga att formulera bra lösningar och initiativ? I en liten designstudio, om du fortsätter att växa med studion, utvecklas som designer och fortsätter att komma med bra idéer, kan du uppnå ett partnerskap. Du kanske också mjölkas av idéer och startas sedan ut.
I ett företagsstrukturerat företag finns det många nivåer av idégodkännande. Från din hand till den som ansvarar för innovationer, sedan till marknadsföring, då någon annan, på sju fler personer som gör något för företaget, då så småningom du hör att idén inte användes.
Du går tillbaka till ditt skrivbord, och din idé lämnas in för framtida överväganden. Den är dock inlagd i ett lager i Indiana Jones-typen. Alla idéer finns i en databas. Antingen är det bara en mapp med idéer via e-post eller interoffice-kuvert, eller någon har ansvaret för att förbereda och arkivera idéer som digitala poster med en sökbar databas.
När en av mina innovationer uppstod i ett företagsnyhetsbrev, var det på marknaden som väntade på det tredje året, och hur mycket intäkter gjordes på försäljningen. Det var imponerande.
Förtjänar du kredit?
? I ett företag, där dina prestationsbedömningar är din livscykel till anställning hos företaget, hjälper det att få några blåsningar på räkenskapen?, Särskilt när det gäller innovationsarbete.?Jag kunde inte ta reda på varför mitt namn var avstängt krediterna för produkten. För att göra en lång historia kort gick jag till min närmaste chef, som en bra liten klon borde göra (kniven i fickan var min idé) och frågade hans hjälp för att ta reda på varför jag var så frånvarande från krediten.
Hans första svar var för mig att se till att jag har ett skriftligt bevis nästa gång. Jag visade honom de former som jag var tvungen att fylla i och underteckna när jag skickade in designen till innovationschefen, produktdesign skisser, e-post, etc.
Han knuffade huvudet åt sidan, lyfte ögonbrynen och ryckte sig med ett leende som sa: "Tyvärr, men det kommer inte att hända."
Nu kan det hända att det här låter små och små, men det var från jobb som jag själv gjorde och ställde mig till rätt person, så det skulle inte vara en lagproblemfråga. En annan övervägning, som alltid är den främsta orsaken till att någon borde göra detta är företagsvärldens anonymitet. Om jag hade blivit utnämnd som designer av den framgångsrika produkten skulle min synlighet med VD och andra chefer sätta mig på radaren, tjäna högnivå allierade och ha lite styrka där min chef var berörda.
I ett företag, där dina prestationsbedömningar är din livslängd för anställning hos företaget, hjälper det att få några blips på räkenskapen?, Särskilt när det gäller innovationsarbete.
- Det finns något annat du måste tänka på när dina idéer inte erkänns.
- Är någons idéer öppet applåderade? Privat eller via e-post? Kanske är det bara företagskulturen? baserat på det stalinistiska Ryssland.
- Blir dina idéer stulna? Är en person, eller en grupp människor, erkända för sitt arbete med projektet?
- När du tar upp en idé på ett möte och går runt i rummet med andra människor som kommenterar och bygger på, eller sönder din idé, har det blivit samhällsegenskaper. Hoppas någon noterade att du tog upp det.
- Det var bara 128 platser på idédokumentationen som har ditt namn på den, inklusive ett jätte vattenmärke.Det räcker inte för att bekämpa en situation där någon annan säger att han / hon aldrig såg ditt namn på idén.
Jag har sagt det här förut, så jag måste oundvikligen säga det igen, men det är bättre att släppa lite innovation i ditt eget arbete varje dag. Det hjälper företaget. Att låta andra rida med en stor innovation kan vara onödigt att dela krediter, men i längden gör du dessa människor till dina allierade och när det gäller rätt erkännande kommer de att följa med dem? för att du gör saker som gör att de ser bra ut.
Skicka oss ditt dilemma!
Har du ett design dilemma? Speider Schneider kommer personligen att svara på dina frågor - skicka bara ditt dilemma till[email protected]!�
Speider har skapat mönster för Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson och Viacom, bland andra anmärkningsvärda företag, och är tidigare medlem av styrelsen för Graphic Artists Guild och medordförande i GAG Professional Practice Committee. Han skriver för globala bloggar om designetik och affärspraxis, och har bidragit till flera böcker om ämnet för affärer för designers.
Utvalda bilder? GL-stock bilder